Producent opakowań pragnie zapewnić bezpieczeństwo dostaw surowca do produkcji tektury falistej

Ebersdorf bei Coburg, 4 kwietnia 2019 +++

Christof Schnell, dotychczasowy kierownik sprzedaży w fabryce papieru Jass, 1 lipca 2019 r. dołączy do zespołu Grupy Schumacher Packaging (www.schumacher-packaging.com). Schnell obejmie nowe stanowisko Supply Chain Manager surowca do produkcji tektury falistej. Firma rodzinna Schumacher Packaging, jeden z największych producentów opakowań z tektury falistej i litej, tworząc to nowe stanowisko podkreśla kluczową rolę, jaką odgrywa zaopatrzenie w papier w stale rosnącej produkcji opakowań.

Niezawodność dostaw surowca

„Ponad 80 procent przetwarzanego przez nas surowca to brązowa tektura falista pochodząca z recyklingu”, wyjaśnia Björn Schumacher, dyrektor zarządzający Schumacher Packaging. „Dlatego bardzo cieszy mnie fakt, że nowo utworzone stanowisko obejmie tak doświadczony specjalista z branży papierniczej jak Christof Schnell. Do jego obowiązków, jako Supply Chain Manager, należeć będzie nie tylko zaopatrzenie, ale w przyszłości również sprzedaż. W celu zapewnienia niezawodności dostaw otworzyliśmy właśnie w Myszkowie w Polsce własną fabrykę wykorzystującą do produkcji brązową tekturę pochodzącą z recyklingu”. Fabryka papieru Jass pozostanie jednak jednym z najważniejszych dostawców Grupy Schumacher Packaging - kontynuuje Björn Schumacher.

 40 lat doświadczenia z surowcem do produkcji tektury falistej

Przed przejściem do Schumacher Packaging Christof Schnell pracował dla fabryki papieru Jass przez cztery dekady, w tym przez ostatnie 20 lat jako kierownik sprzedaży. Na tym stanowisku odpowiedzialny był za zbyt rocznej produkcji firmy w wysokości 1 miliona ton surowca papierowego. „To, co mnie w mojej nowej pracy w Schumacher Packaging interesuje, to przejście z półproduktów z tektury falistej na samą tekturę falistą”, mówi Schnell. „To nieco inny punkt widzenia”. Jako Supply Chain Manager w obszarze tektury falistej Schnell czuje się odpowiedzialny nie tylko za optymalizację przepływu papieru w Schumacher Packaging: „Chodzi o to, aby w perspektywie średnioterminowej wyważyć, które produkty papierowe będziemy nabywać na rynku, które produkować wewnętrznie, a które sprzedawać”.